Пошаговый план — Как разработать бизнес-стратегию развития организации?

Две роли предпринимателя в бизнесе

Сегодня, я хочу рассказать вам одну историю: Представьте себе, большой лес, в котором толпа людей с топорами и пилами валит деревья. На самом большом дереве сидит человек и кричит, кому и как пилить, каким инструментом, куда складывать напиленные бревна, как вязать их вместе и т.д.

Так вот: лес — это рынок, человек на самом большом дереве это вы — собственник бизнеса, а люди внизу — это ваши сотрудники, которыми вы управляете. От того на сколько эффективнее вы будете осуществлять это управление будет зависеть конечный результат в вашем бизнесе.

Одной из функций собственника в молодом бизнесе является регулярный менеджмент, т.е эффективное и постоянное управление организацией. Очень часто оперативное управление отнимает у владельца бизнеса все свободное время и в погоне за моментальными результатами, часто забывают о второй роли бизнесмена — роли стратегического управляющего бизнеса(!).

Бизнес-стратегия развития организации

Возвращаясь к моей истории — от того на сколько эффективно вы управляете командой, зависит ваше текущее благосостояние, а бизнес-стратегия развития организации, определяет направление, в котором вы валите лес. Либо вы идете туда где деревья толще и пилите их, хорошо заточенными электрическими пилами, либо вы оказываетесь на пустыре с тупыми топорами, где до вас уже побывало 50 лесорубов. Естественно результат работы в двух случаях будет сильно отличаться.

Если вы не будете знать, в каком направлении двигаться, то вы обязательно окажитесь не там где хотели. Поэтому, чтобы ваша организация развивалась, вам необходимо разработать стратегию развития бизнеса.

Ошибка, из-за которой, предприниматели не используют стратегию развития бизнеса

Распространенной ошибкой является утверждение «рынок настолько быстро меняется, что нет смысла планировать и разрабатывать стратегию, ведь уже завтра придется строить планы по-новому». На самом деле проблема не в рынке, а в том, что владелец по уши увяз в текущем управлении организацией или, что еще хуже, в процессе исполнения заказа и у него просто нет времени поднять голову и посмотреть на свой бизнес глазами стратегического управляющего.

Так ли сложно создать бизнес-стратегию организации?

Многие предприниматели считают, что стратегия развития бизнеса, это очень сложный и запутанный документ с кучей графиков и диаграмм.

На самом деле бизнес-стратегия — это всего лишь пошаговый план перехода вашей организации из точки А (в которой вы находитесь сейчас) в точку Б (в которой вы хотите оказаться). Единственная сложность заключается в том, как определить направление развития компании и сформулировать четкие цели для будущей бизнес-стратегии.

Пошаговый план разработки бизнес-стратегии

К счастью, есть простые методы, которые вы сможете использовать в своем бизнесе, для того чтобы всего за 10 минут набросать вашу первую бизнес-стратегию развития организации. Начните с большой цели — это цифра прибыли — к которой вы хотели бы прийти (в меру разумного желательно), далее делите  данную цифру на коэффициент входящего потока,  средний чек, конверсию из потенциальных в реальные клиенты,  а также проценты вашей наценки (маржу) .  Данные коэффициенты вы берете из ваших текущих показателей эффективности вашего бизнеса.

Если вам интересна тема развития вашего бизнеса, если хотите подробнее узнать об бизнес стратегии — напишите нам на почту — info@prodavec.guru . В тексте укажите «Интересна тема бизнес-стратегии? Желаем подробностей»

Не сегодня все, с уважением Хоменко Андрей.

Поделитесь с друзьями:

Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

One thought on “Пошаговый план — Как разработать бизнес-стратегию развития организации?

  1. Стоит сказать, что составить бизнес-план для открытия собственного дела – длительное и достаточно сложное мероприятие. Чтобы составить бизнес-план на достойном уровне, предприниматель должен обладать значительными знаниями в различных отраслях. Именно эти знания помогают достичь качественного результата при развитии бизнеса, предпринимательской деятельности, определить подходящую тактику и стратегию, которая может помочь в решении поставленных задач.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: